In onze rubriek De Generatiebril laten we mensen aan het woord die de jeugdhulp recent hebben verlaten of net nieuw zijn in de sector. Op deze manier hopen we dat opgedane kennis niet zomaar verloren gaat of de frisse blik van nieuwkomers ons doet nadenken. Deze keer is het de beurt aan Trui Willaert die in oktober 2022 op welverdiend pensioen gaat na een carrière van 30 jaar binnen de Vlaamse jeu

Groeikansen van kwetsbare kinderen en jongeren versterken; dat staat in jeugdhulp- en zorgorganisaties centraal. Begeleiders en hulpverleners balanceren daartoe voortdurend op het dunne koord tussen autonomie, competentie en verbinding bevorderen enerzijds en structuur en veiligheid garanderen anderzijds. Afzondering en fixatie horen in deze evenwichtsoefening in principe niet thuis. Maar hoe voor

Ik ben Daan Seghers. Een opvoeder/begeleider met een kleine 20 jaar ervaring in de sector. Na een tiental jaren als leefgroepbegeleider gewerkt te hebben, ben ik momenteel aan de slag als activiteitenbegeleider in een voorziening gespecialiseerd in de begeleiding van volwassenen met een GES (Gedrags- en Emotionele Stoornis)-problematiek. Een uitdagende job waar geen enkele dag dezelfde is. Verbale

Je kan er de laatste maanden, weken, dagen niet omheen: er is een financiële crisis aan de gang. De prijzen aan de pomp, in de winkel, op de sportclubs, maar ook in de scholen en eigenlijk overal swingen de pan uit. De fora met besparingstips ontploffen quasi met tips maar ook met meldingen van mensen die het echt niet meer zien zitten. Mensen die de wanhoop stillaan nabij zijn. Discussies worden

Met de winter voor de deur en de prijzencrisis op de energie markt is het nu of nooit om als organisatie klimaatvriendelijk, energiezuinig en duurzaam te investeren. Velen van ons weten dit maar zuchten bij het idee van een klimaatvisie in de organisatie. Het vraagt veel tijd, is duur, procedures zijn omslachtig en vereist extra mankracht, we hebben geen middelen hiervoor…zijn veel gehoorde reacti

In heel wat gebouwen in Vlaanderen die vóór 2001 gebouwd zijn komt asbest voor. Ook in onze zorgvoorzieningen. De OVAM zet, samen met negen koepelorganisaties uit de zorg de schouders onder de versnelde afbouw van asbest in de zorg. We ondersteunen zorgvoorzieningen om hun gebouwen asbestveilig te maken.

Het is vandaag exact een jaar geleden dat ik het droevige nieuws vernam dat Lore uit het leven was gestapt. Het lijkt een oneindig lang jaar te zijn geweest. Na de verstomming kwam bij mij de aanvaarding of berusting, omdat het niet anders kan. Voor wie dichter bij haar stond zal die aanvaarding er moeizaam zijn gekomen of er nog lang niet zijn.

Het EFQM-model biedt een internationaal erkend referentiekader voor groei en duurzaam succes van een organisatie. Organisaties kunnen hun maturiteit inschalen en vinden aanknopingspunten voor verdere evolutie. Het EFQM-model ontstond begin 1990 en in 2020 werd een nieuwe versie gelanceerd. Talloze experten en leidinggevenden van zowel grote als kleine organisaties, vanuit profit en non-profit heb

Heeft jouw organisatie een link met én een hart voor jeugdhulp? Geloof jij ook in het rechtenperspectief, eigenaarschap, innovatie, zorg voor medewerkers én jongeren? Lees dan zeker verder!